Implanter ou améliorer une méthode de gestion de projet

Mettre en place ou faire évoluer une méthode de gestion de projet d’une organisation, nécessite de définir clairement les objectifs et les bénéfices attendus. Par ailleurs, puisqu’il s’agit de faire évoluer les pratiques de travail des parties prenantes, cela implique de prendre en compte la dimension organisationnelle du changement. Ces considérations font partie des incontournables à prendre en compte, afin de s’assurer de l’adoption de la méthode et qu’elle soit source de valeur. Elles permettront aussi de garantir le maintien de la méthode et son amélioration continue.

Ainsi, saisir les enjeux et disposer d’outils efficaces pour réaliser ce processus d’évolution fait partie des facteurs clés de succès pour le bon déroulement des initiatives.  En s’appuyant sur un ensemble de bonnes pratiques issues de différentes méthodes tel que PRINCE2, alternant avec des mises en situation régulières, cette formation permet aux participants de s'approprier les points de vigilance et les outils à mobiliser. Ils pourront ainsi mener au mieux ces démarches et donner toutes les chances de réussite à leur projet d’amélioration.

Les objectifs de la formation sont :

• Savoir identifier les objectifs et définir la valeur attendue d'une méthode
• Être en mesure d’établir une démarche d’amélioration et de définir l’état cible
• Pouvoir gérer et maintenir la méthode
• Être capable de déployer la méthode en gérant le changement organisationnel
• Pouvoir gérer, maintenance et assurer l’amélioration continue de la méthode