Les phases de contrôle

La réussite d’un projet est en partie liée à la capacité d’intégrer le changement pour s’adapter aux besoins, gérer les
événements imprévus et assurer une planification adaptée. Toutefois, ces ajustements doivent être maîtrisés et évalués
pour éviter des déviations par rapport aux objectifs de performance du projet.
Les phases de contrôles sont donc essentielles lors des projets menés dans les organisations, afin de garantir un alignement
de la réalisation et du contrôle de la valeur.
Ainsi, faire preuve de méthode et disposer d’outils efficaces pour gérer ces étapes fait partie des facteurs clés de succès
pour le bon déroulement des projets. En s’appuyant sur un ensemble de bonnes pratiques issues de différentes méthodes
tel que PRINCE2, alternant avec des mises en situation régulières, cette formation permet aux participants de s'approprier
les points de vigilance et les outils à mobiliser lors de ces étapes. Ils pourront ainsi mener au mieux ces phases de contrôle
et donner toutes les chances de réussite à leurs projets.

Les objectifs de la formation sont :

• Savoir définir une approche de gestion de risque et gérer les risques
• Être capable de définir une approche de contrôle des changements, ainsi qu’un système de gestion des
configurations et maîtriser l’ensemble des événements qui nécessitent une action de management
• Savoir définir, vérifier la qualité en utilisant les méthodes appropriées
• Pouvoir définir, documenter et surveiller les risques d’un plan