Les phases de réalisation
Description de la formation
Gérer un projet au quotidien, affecter les travaux aux équipes de réalisation, tout en s’assurant que l’ensemble reste dans les limites convenues avec la direction de projet est réel défi. Ces activités sont pourtant essentielles, afin de viser l’acceptation du produit du projet et s’assurer de son transfert en environnement d’exploitation de manière contrôlée.
Ainsi, faire preuve de méthode et disposer d’outils efficaces pour gérer ces étapes fait partie des facteurs clés de succès pour le bon déroulement des projets. En s’appuyant sur un ensemble de bonnes pratiques issues de différentes méthodes tel que PRINCE2, alternant avec des mises en situation régulières, cette formation permet aux participants de s'approprier les points de vigilance et les outils à mobiliser lors de ces étapes. Ils pourront ainsi mener au mieux ces phases de réalisation et donner toutes les chances de réussite à leurs projets.
Les objectifs de la formation sont :
- Savoir gérer une étape du projet et affecter les travaux, en s’assurant que l’ensemble reste dans les limites convenues
- Permettre le contrôle de projet et préparer les informations utiles pour prendre les décisions clés
- Être en mesure de gérer et évaluer la progression tout au long du projet
- Pouvoir clôturer le projet, en s’assurant de son évaluation ainsi que du transfert des livrables en environnement d’exploitation
Prérequis
Connaître les fondamentaux de la gestion de projet.
Pour tous ces prérequis, vous avez la possibilité d’évaluer votre niveau en ligne https://www.fctsolutions.com/evaluez-votre-niveau/
Durée
2 jours soit 14 heures
Cette formation peut être déployée sur votre site en Intra-entreprise : demandez un devis à contact@fctsolutions.com ou 01 43 67 32 52
Notre formateur en Gestion de Projet
Le formateur FCT Solutions est un consultant et formateur expert dans son domaine.
Il est titulaire de plusieurs certifications en gestion de projet.
Il délivre chaque année avec succès plusieurs sessions de formation et intervient également pour des missions d’expertise en Gestion de projet.