L'essor des solutions cloud dote les entreprises d’une flexibilité et d'une scalabilité inégalées.
Cette réalité a été assimilée par les professionnelles. Mais le coût de ces solutions Cloud peut s’avérer abyssal : la souplesse obtenue peut rapidement se traduire par une explosion des dépenses si les coûts ne sont pas contrôlés. FCT Solutions vous dévoile quelques stratégies essentielles pour optimiser les coûts dans le cloud.
Choisir la bonne architecture cloud
Une mauvaise conception architecturale peut engendrer des coûts inutiles. Il est crucial d'opter pour une architecture adaptée aux besoins réels de l'entreprise. Par exemple, l'utilisation de services managés plutôt que d'installer ses propres serveurs peut réduire les coûts d'exploitation.
Surveiller et analyser l'utilisation des ressources
L'un des principaux défis est de suivre la consommation des ressources cloud. L'utilisation d'outils de monitoring comme AWS Cost Explorer, Google Cloud Billing ou Azure Cost Management permet d'identifier les postes de dépenses excessives et d'ajuster les configurations en conséquence.
Choisir des modèles de tarification optimisés
Les fournisseurs de cloud proposent divers modèles de tarification, à vous de choisir le plus adapté à votre activité.
Instances à la demande : flexibles mais coûteuses pour un usage prolongé.
Instances réservées : moins chères pour des engagements sur une longue durée.
Instances Spot : idéales pour les charges de travail tolérant les interruptions. Un mix de ces options peut permettre de réduire les dépenses.
Automatiser la gestion des ressources :
L'automatisation permet d'éviter le gaspillage. Par exemple, la mise en place de scripts pour arrêter les machines inutilisées en dehors des heures de travail ou l'ajustement automatique des ressources en fonction de la demande peut considérablement réduire les coûts.
Adopter une approche FinOps :
Le FinOps (Financial Operations) combine les bonnes pratiques de gestion financière et d’optimisation cloud. Il encourage une collaboration entre les équipes IT et finance pour assurer une meilleure visibilité et contrôle des dépenses cloud.
Utiliser des outils tiers d’optimisation des coûts
Des solutions comme CloudHealth, Spot.io ou CloudCheckr offrent des analyses détaillées et des recommandations pour optimiser les coûts dans le cloud. Elles permettent d'identifier les ressources sous-utilisées et de proposer des alternatives plus économiques.
Sensibiliser les équipes à la gestion des coûts
La formation continue des collaborateurs sur les meilleures pratiques de gestion des coûts dans le cloud est un investissement rentable et avisé pour éviter les erreurs coûteuses et assurer une optimisation durable.
En résumé
Maîtriser ses coûts dans le cloud n’est pas une tâche ponctuelle mais bien un processus continu.
Les entreprises ont un intérêt particulier à combiner surveillance et automatisation avec choix stratégiques et une approche FinOps.
Un pilotage fin et régulier, des choix stratégiques judicieux permettront aux entreprises d’optimiser leur consommation cloud et de réduire les dépenses tout en bénéficiant de la puissance du cloud.
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Vous pouvez aller plus loin en suivant une formation « Maîtriser les coûts dans le Cloud »
Vous y découvrirez comment envisager des solutions modernes et agiles pour rester compétitif et efficace. Vous détiendrez des clés pour engager une transition vers des outils cloud innovants et flexible, vous permettent une meilleure scalabilité tout en maîtrisant et optimisant vos coûts.
Les objectifs de la formation Maîtriser les coûts dans le Cloud
Connaître les différentes méthodes de contractualisation et les modèles de coûts appliqués par les fournisseurs Cloud.
Connaître les différents risques pour la DSI inhérents à une migration dans le Cloud avec une vision 360°.
Être capable de mettre en place un suivi budgétaire post-migration vers le Cloud, intégrant les dépenses d’investissement (CAPEX), les dépenses opérationnelles (OPEX), le retour sur investissement (ROI) et la consommation par service cloud.
Maîtriser les principes FinOps sur le plan financier et opérationnel pour l’intégrer dès la conception des architectures cloud.
Comprendre et maîtriser les KPI’s pour assurer un pilotage financier clair et transparent sur système d’information. (consommation, ressources utilisées et non-utilisées)
Passer en revue les différents leviers possibles en vue d’optimiser les coûts dans le cloud.
Prochaine session "Maîtriser les coûts dans le Cloud" : 10 au 13 juin 2025 - Présentiel à Paris
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